8797威尼斯老品牌团委·员工会成员

任职期间考核方法

一、    团委·员工会所有成员实行“百分制”考核。

二、    总分为100分，其中基本分为50分，奖惩分为50分，累计周期为半学年，下一学年实行再度考核。

三、    考核工作实行层层管理制度，具体安排如下：

（1）各部门委员由该部门部长进行监督考核，部长必须对该部门成员的一切工作、生活表现进行监督，并把情况如实、及时汇报予分管该部门的主席（副主席），不进行打分。

（2）各部门部长由分管主席（副主席）对该部长的一切工作、生活表现进行监督考核，如实、及时了解并掌握情况，对分管部门所有成员进行打分。

（3）团委副书记、主席（副主席）由团委书记进行监督考核并打分。

四、扣分的具体实施方法：

（1）例会无故不参加者一次扣10分，无故迟到者一次扣5分。

（2）在工作、活动过程中无故与他人发生争执，有损员工会形象者，一次扣5分。

（3）未按时完成本职工作和所分配工作者，一次扣5分，无故不参加工作者，一次扣10分。

（4）违反学校规章制度无论是否被给予处分者直接勒令退会。

五、加分的具体实施方法：

（1）一学期工作态度认真、积极、负责者加10分。

（2）一学期都参加员工会组织的所有集体活动者加5分。

（3）对本职工作认真负责、责任心强，并有突出成绩者加10分。

（4）为员工会的实际发展制订好计划或献计献策者加5分/次。

（5）一学期例会全勤者加5分。

（6）好人好事者10分/次。

（7）部门在工作中有突出成绩，全部成员各加5分。

六、奖惩的具体实施方法：

（1）学期期末总分低于50分者，给予勒令退会处分。

（2）学期期末总分在50分者，给予内部通报警告处分。

（3）学期期末总分在60分者，给予内部通报表扬奖励。

（4）学期期末总分在前六名者，将评为8797威尼斯老品牌团委·员工会“优秀员工干部”荣誉称号，颁发荣誉证书，并奖予一定的奖金。

8797威尼斯老品牌团委·员工会

2006年8月24日